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【聚焦】常村煤矿综采二队“干部上讲台,培训到现场”侧记

作者:掘进机配件    发布于:2015-8-17 23:10:23    点击量:   来源:http://www.juejinjipeijian.net

【聚焦】常村煤矿综采二队“干部上讲台,培训到现场”侧记

掘进机配件网合作伙伴常村煤矿推进“干部上讲台,培训到现场”工作以来,该矿综采二队在总结“干部上讲台,培训到现场”的组织工作基础上,结合该队实际,制定出了新的目标、新的措施,不断提高培训效果,为该队的降本增效、安全生产和技术进步,做出了很大的贡献。


一、把“干部上讲台,培训到现场”打造成弥补短板、针对性开展培训的特色教育平台。

进入2015年以来,该矿综采二队就特别注重培训与现场、培训与实用、培训与传承的紧密结合,在这一点上该队队长雷鸣和书记王海川身先士卒,走在了前面。

为了弥补职工在顶板离层仪质量标准化中的短板,掌握顶板离层仪的有关知识,实现正确的操作,综采二队队长雷鸣利用业余时间,用硬纸板和泡沫塑料制作了顶板离层仪的实物模型,在“干部上讲台”的授课平台上,结合PPT课件,为全体干部职工详细地讲授了顶板离层仪的结构、工作原理和打设步骤等知识,通过讲解和模型示范,职工很快掌握了离层仪的有关知识。

通过这种独特的授课方式,加深了职工的知识理解,使每个职工都掌握了离层仪的核心知识点。该队在顶板离层仪的打设、数据读取报送等质量标准化建设各方面都走在了全矿的前列,多次受到了生产技术中心的通报嘉奖。

书记王海川着力于培养机电工的动手能力,他把废弃的开关等电气设备器件收集起来,因陋就简,制作了几种常用开关的教学模具,利用“干部上讲台”的授课平台,为该队的机电工讲授机电技术,并设置各类故障,让职工来判断处理,这种方式非常接近现场的实际操作,受到了年轻机电工的欢迎,他们学习技术的积极性有了极大的提高,职工一边学理论,一边学技能,在轻松的氛围中,员工动手能力得到了大幅度的提升。今年以来,该队机电事故较去年下降了45%,对生产的影响时间下降了37%,为全矿降本增效工作做出了突出贡献。

二、把“干部上讲台”打造成为一把手形势任务的宣讲平台

今年以来,煤炭价格出现了急速下滑的不利局面,给企业生产和效益带来极大困难。为了教育引导广大干部员工进一步深刻认识企业当前面临的严峻形势,增强忧患意识、危机意识、大局意识、责任意识,正视困难,凝聚合力,共渡难关,综采二队队长、书记一把手利用“干部上讲台”工作,围绕安全生产、煤炭外运、节支降耗、重点工程建设、保民生促和谐稳定等为主要内容,积极进行形势任务宣讲,成为形成员工思想共识、凝聚发展正能量的重大举措。

三、把“干部上讲台,培训到现场”打造成副队长模范带头的展示平台

为了保证全队技术传承,该队所有副队长主动带班跟班,带头在“干部讲台,培训到现场”的讲台上做动员、讲规程、讲细节,做模型、搞演练、解难题,该队还发挥他们模范带头作用,要求主动与职工谈心,了解他们的所思所想,及时帮助解决他们工作中难题。在讲台上讲,在现场中学,队伍斗志、工作技能在互相学习中得到了全面的提升。

四、把“干部上讲台,培训到现场”打造成技术能手传帮带的实践平台  

该队的技术能手从实用、能用、可用的方面去着手,以实物为主,配合原理结合生动的经验讲解及有效地操作性,让员工一目了然,便于掌握和消化吸收。摒弃了原来那种技术员高高在上,板起面孔强制灌输,结果效果适得其反的做法。而是让技术能手开展师带徒活动,通过正向激励,转变学习方法,发挥传帮带互动机制,融合师傅带徒弟,班前享技能,身边人讲身边事等行之有效的方法去传授、去交流,让大家觉得榜样就在身边。

五、把“干部上讲台,培训到现场”打造成班组长示范绝活的亮相平台

该队在班组长中实行轮岗交流,变“单一性”为“综合性”,通过一段时间摸索和实践,将生产班组和检修班组的队干、班组长、员工进行轮岗,达到了班组交流、互相学习的效果,实现了班组既能检修又能生产的“双能力”提升,为推动全员素质和工作技能全面提升打下了基础。

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