采掘前沿：王庄煤矿综掘队严细成本管控增效益

掘进机配件网讯：面对当前严峻的经济形势，综掘队立足自我，遵循“从细处着手，严控成本投入”的原则，进一步强化成本管控，严细管理，杜绝丢失浪费现象的发生，有力推动了节能降耗工作。

该队紧密围绕生产实际，把理念和行动有机结合，本着谁主管、谁负责的原则，积极引导职工从我做起,从点滴做起,大力开展节支降耗活动，不断强化现场管理人员和职工的成本意识。同时，建立和完善了进料、卸料、用料、回收“四账合一”控制法，详细记录发料单发出时的材料名称和数量、到达井下的卸料数量、各班组和岗位不同材料的使用量以及上井后的回收数量，并且每个环节、每本账都设专人负责，从而实现了账料合一。在此基础上，该队还积极采取“专人专一”控制法，在井下库房设立专人跟踪生产进度发料，检查运输是否到位、合理使用以及回收情况，及时发现、解决问题。

为保证措施落实到位，该队充分运用经济杠杆，把材料的使用、回收与现场管理人员和操作人员的收入结合起来，制订了连锁考核制度，职工如有浪费现象发生，其班长、跟班副队长都将受到连锁处罚，使材料乱扔乱放、用新不用旧、回收不到位的现象得到了有效控制。

据统计，今年1-6月份，该队组材料费使用与去年同期相比下降了15余万元。

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