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煤机播报:神东矿区的“八国联军”走了,但不用追,快来揭秘

作者:掘进机配件    发布于:2017-5-23 9:05:11    点击量:   来源:http://www.juejinjipeijian.net

煤机播报:神东矿区的“八国联军”走了,但不用追,快来揭秘

让采煤装备全部实现中国制造:神东矿区的“八国联军”走了,但不用追,快来揭秘

2月28日,随着补连塔煤矿12511综采工作面煤机滚筒轰隆转动,如钢铁巨人般的液压支架缓缓移动,公司8米大采高工作面正式投产。在这个让世人瞩目的世界首个8米大采高工作面,最让人激动的是其中所有装备均为中国制造。

  补连塔煤矿综采三队的刘淳元看着眼前的大家伙,心里充满了征服的欲望。“这个工作面,除了采煤机以外,其它的都是新设备,而且都是我们的国产化设备,我们有信心把国产设备用好。”

看着眼前的国产化设备,笔者的眼前闪过一个人,开拓准备中心机修车间副主任李岩——这个1992年,在华能精煤公司神府分公司成立引进设备办公室(简称引进办)之初就被抽调进引进办的元老。在他手中,引进了公司第一套进口设备,JOY的煤机、DBT的支架、特种车辆……

 

 “你看这张照片,这里有英国国旗、澳大利亚国旗,还有德国国旗……”

  李岩盯着照片仔细辨识照片里招展的旗帜,一一介绍。这张引进办门口的合影里,有外方人员、海关人员,有李岩……他们分别负责对引进设备开箱验货、组装和试用。


 1992年,当时的华能精煤公司为了投建大柳塔煤矿,历经艰辛,向国家计委请示引进采煤机、刮板输送机、转载机、破碎机、电液控制系统及胶轮输送车等国外先进采煤设备,就是为了装备矿区第一个600万吨/年高产高效现代化矿井。

  不少“老矿区”都知道,在矿区开发建设初期,为了赶上世界先进采煤国家的开采技术水平,矿区的开拓者们在全球范围内广泛借鉴了美国、澳大利亚、德国等发达国家的先进经验,跳出了国内传统煤矿建设规范,全面采用了进口装备,为矿区初期的跨越式发展奠定了基础。

 

矿区曾经流传着一句话:“八国联军”在矿区。

  这“八国联军”就是指JOY、DBT、艾柯夫等八个国外设备生产厂家。当时的设备无论大小都是由这八个厂家提供。给大家印象最深的是,只要是中国没有的东西,往往都是天价。采购谈判的时候,经常是谈上一整天也降不了1%.

  国外厂家为了规避、转嫁风险,所有设备、配件都是以销定产,只有在接到订单后,才会组织生产。这就导致关键配件的到货时间为生产时间加上国际运输时间,再加上离港报关、入港报关和国内运输时间,最长的时候要十几个月配件才能最终到达矿区。在如此长的供货周期下,为了不影响生产,公司只能多备配件,超前储备,由此导致神东的库存直线上升。随着库存增加,问题也随之而来。当公司储备了一大批配件的时候,个别缺乏职业操守的厂家,对装备配件来一次全面升级,把所有的整机、配件的标号做一次调整。本来同类型通用的配件,不进行详细鉴别的话,全部无法使用。如此一来,这些“洋玩意”变成了公司的“死库存”。无奈中,公司只好再购买全新的配件,可到货后才发现,许多配件是通用的,仅仅是货号、标号发生了变化。

 设备管理中心技术部的技术员张国民说:“进口配件使用成本高、供货周期长只是一部分问题,还存在的一个大问题是2008年以前购置的采煤机电控系统性能低,部分备件已经停产,无法保证设备大项修及正常使用,再加上进口采煤机电控系统不向第三方开放数据接口,无法满足公司自动化工作面和集中控制的需求。”

  为了扭转进口装备、配件全面掌控在国外厂家手中的不利局面,从2001年开始,公司启动了国产化工作,试图将一些技术含量不高、生产门槛低的配件转交给国内厂家生产。

  以后的几年里,公司的国产化工作成效显著。2001年,国产化总金额3383万元的配件替代了7541.7万元的进口配件;2002年公司累计完成的国产化配件金额为8039万元,平均节省采购资金50%;2003年,因推进进口设备国产化节约资金6039万元;2004年完成国产化项目97个,比进口节约资金8683万元……

  

  在此后十年的时间里,伴随着中国基础工业水平的不断提升,与公司合作的国内煤机厂商制造水平、加工工艺、技术实力不断提升,公司设备的国产化程度也节节攀升,同时涌现出了郑州煤矿机械集团股份有限公司、中煤北京煤矿机械有限责任公司、常州联力科技有限公司、天地科技股份有限公司等一大批有实力的煤机设备制造企业。

  2014年,有感于国内煤机行业的发展具备了开展高端设备国产化的条件,公司作出全面停止进口装备、配件,开展高端装备配件国产化的决定。从2014年开始,美国久益公司因神东这个最大的客户停止采购,连年亏损,陷入经营困境,最后因为无法支撑,被连续转卖。在神东停止购买德国DBT公司的液压支架后,国内煤企纷纷效仿神东采购国产支架,德国DBT公司被国内液压支架厂家夺去了大部分的市场份额,因而也被出售。

 

矿区的“八国联军”不见了,以前常驻矿区的外方服务工程师消失了,矿区越来越多的装备开始国产化。

  国产化给神东带来的最直接收益就是,神东的装备、配件采购成本大幅度下降,仅为原来的50%,而库存更是在两年内下降了17亿元。与此同时,神东也在有条不紊地推进高端配件装备国产化。在一系列合作厂商的支持下,神东计划分三年,完成近两万项高端配件的研发。2016年,神东就组织相关厂商完成了2套成套泵站开发(租赁专业化)、23台泵站曲轴箱泵头总成和2台采煤机牵引电机开发以及6726项2969种179495件零配件开发的前期技术、测绘、试用及评议管理工作,并计划最终在2019年实现全公司所有装备的国产化研发、制造。

  在神东高端配件的国产化进程中,收获硕果的不仅是神东自身,一个又一个的合作厂商通过在神东参与高端配件国产化工作,不仅磨练了技术,提升了水平,还走向国外市场,开始占领世界煤机市场份额。未来,神东还将继续开展高端装备国产化工作,实现所有采煤装备中国制造,带领中国煤机装备制造行业占领世界煤机装备制造的至高点。


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